ISO认证不是一时的改变，也不能一拿到证书就高枕无忧。对于企业而言，ISO认证是管理体系建立和实施的开始。如何做好ISO管理体系，也是每个企业在发展中需要解决的必然问题。 .在使用ISO管理体系改善企业遇到的问题之前，有两点是企业主需要了解的。先，ISO 不能无所不能。其次，ISO是一个长期改进的工具，甚至需要无休止的改进！
当很多企业主次真正需要ISO认证的时候，应该是在他们投标的时候。认证证书是可以加的，所以找了一些认证机构，希望能出证书要钱，有些急的标书甚至需要加急。 , 有的公司可能在不知道ISO认证是做什么的情况下就申请了证书！有的公司认为这是一种宣传方式，找认证公司进行认证，只要其他公司有自己的公司，其实这两种形式都不是ISO管理体系的真正目的！
ISO管理体系认证的目的是什么？提升！
那么企业的管理层和员工需要的管理制度是什么呢？小编认为是以下几个方面。
先，要培养全体员工的改进意识。管理层需要经常向中层管理人员宣传和传达规范化管理理念，提高服务水平；
其次，公司需要定期组织培训和ISO管理体系认证。主要针对中高层管理人员培训。终要由中高层带领员工进行ISO管理体系的学习和实施，终提高全体员工的ISO管理能力，使整个企业在内部不断改进和提高。 ISO管理体系的框架，保证自己的工作流程可以按照既定要求完成，终系统运行！
